Práticas Trabalhistas e Trabalho Decente
G4-LA1
Número total e taxas de novas contratações de empregados e rotatividade por faixa etária, gênero e região
Número de pessoas no grupo
Fonte:Unimed-Rio
Rotatividade | 2015 | 2016 | 2017 |
---|---|---|---|
Unimed-Rio | 24,89 | 25,4 | 23,4 |
Unimed-Rio Empreendimentos Hospitalares | 42,21 | 33,3 | 29,94 |
Grupo Unimed-Rio | 33,6 | 28,35 | 25,85 |
Fonte: Unimed-Rio
G4-LA2
Benefícios concedidos a empregados de tempo integral, que não são oferecidos a empregados temporários ou em regime de meio período, discriminados por unidades operacionais importantes da organização
. Auxílio creche para mulheres
. Auxílio deficiência e invalidez
. Cesta básica
. Incentivo universitário
. Licença maternidade
. Previdência privada
. Plano de saúde
. Seguro de vida
. Ticket alimentação
. Vale transporte
. Sessões de shiatsu
. Sala de relaxamento e descanso
G4-LA3
Taxas de retorno ao trabalho e retenção após licença-maternidade/paternidade discriminadas por gênero
Grupo Unimed-Rio | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
---|---|---|---|---|---|
Taxa de retorno/retenção de homens após a licença paternidade | 95,83% | 100% | 100% | – | 100% |
Número de homens demitidos durante ou após término da licença paternidade | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total de homens que saíram de licença paternidade | 1 | 2 | 5 | 0 | 3 |
Taxa de retorno/retenção de mulheres após a licença maternidade | 77,52% | 87,69% | 92,54% | 78% | 73% |
Número de mulheres demitidas durante ou após término da licença maternidade | 8 | 8 | 5 | 38 | 43 |
Total de mulheres que saíram de licença maternidade | 61 | 65 | 67 | 174 | 162 |
G4-LA4
Prazo mínimo de notificação sobre mudanças operacionais e se elas são especificadas em acordos de negociação coletiva
Os prazos não são tratados no acordo coletivo, entretanto, na ocorrência de mudanças operacionais significativas os colaboradores são notificados, individualmente e/ou através dos canais internos de comunicação, em tempo hábil para as devidas adaptações necessárias.
G4-LA5
Percentual da força de trabalho representada em comitês formais de saúde e segurança, compostos por empregados de diferentes níveis hierárquicos, que ajudam a monitorar e orientar programas de saúde e segurança no trabalho.
Unidades | % |
---|---|
Benfica | 7 |
Ouvidor | 1 |
Sede Barra | 15 |
PA Barra | 14 |
PA Copa | 14 |
EPVM | 4 |
CEFIS | 1 |
Hospital Unimed-Rio | 40 |
Total | 96 |
G4-LA6
Tipos e taxas de lesões, doenças ocupacionais, dias perdidos, absenteísmo e número de óbitos relacionados ao trabalho discriminados por região e gênero
2015 | 2016 | 2017 | |
---|---|---|---|
Acidentes de Trabalho | 71 | 71 | 60 |
Acidentes de trabalho – Feminino | 52 | 60 | 51 |
Acidentes de trabalho – Masculino | 19 | 11 | 9 |
Nº de consultas médicas | 7.850 | 5.621 | 4.426 |
Nº de dias perdidos | 22.142 | 7.885 | 18.079 |
Nº de exames periódicos realizados | 1.633 | 1.550 | 2.201 |
Nº de licenças médicas | 6.710 | 6.321 | 4.974 |
G4-LA9
Número médio de horas de treinamento por ano, por empregado, discriminado por gênero e categoria funcional
2016 | 2017 | |
---|---|---|
Média de horas de treinamento para cargos estratégicos | 12 | 17 |
Média de horas de treinamento para cargos operacionais | 2 | 25 |
Média de horas de treinamento para cargos táticos | 12,50 | 16 |
G4-LA10
Programas de gestão de competências e aprendizagem contínua que contribuem para a continuidade da empregabilidade dos funcionários em período de preparação para a aposentadoria
Em 2017, iniciamos mais um ciclo de avaliação para os colaboradores da Cooperativa e Empreendimentos. Para esse ciclo realizamos mudanças significativas na forma de avaliar e dar feedback. No sistema de avaliação, incluímos a possibilidade de avaliação em grupo. O gestor passou a ter a opção de avaliar o colaborador realizando uma comparação com os demais colaboradores de mesmo níveis de cargo. No feedback incluímos a etapa de visão para o futuro, onde o gestor realiza um alinhamento de expectativas em relação ao desempenho do colaborador no segundo semestre do ano. Ao final do ciclo a avaliação pode ser revisada de acordo com o resultado desse desempenho.
G4-LA11
Percentual de empregados que recebem regularmente análises de desempenho e de desenvolvimento de carreira discriminado por gênero e categoria funcional
Em 2017, 94,6% dos colaboradores do Grupo Unimed-Rio participaram do processo de avaliação de desempenho.
G4-LA16
Número de queixas e reclamações relacionadas a práticas trabalhistas registradas, processadas e solucionadas por meio de mecanismo formal
Em 2017, o grupo Unimed-Rio recebeu 72 ações trabalhistas, sendo 33 julgadas procedentes e 8 improcedentes e 31 não julgadas neste período. O valor pago foi de R$ 1.043.854,00.